原体験 2

給与について

自分の雇われ時代

売上＝給与で評価してもらえなかった

売上歩合もありましたが

目標売上を達成した当月に　3ヶ月連続でないとダメだと言われたことに失望したのをよく覚えている

さらには　求人が難しくなっていき

後から入ってくるスタイリストと

売上トップの自分の給与がほとんど変わらない事実を知った時に

ここはダメだ、このままではダメになると強く感じた

だからこそ

自分で会社をやるならば

必ずストレートに評価が分かる　完全歩合制でいくと決めていた

努力が結果に繋がり必ず報酬に反映される

それが自分の評価だと感じられる様にしたいと

気付いている方も多いと思うが

美容室経営のおいて

1番簡単に儲かる方法は

少ない人件費で、沢山売上を上げてもらう事だ

恐らく、自分の雇われ時代もそうだったであろう

しかし、余程のブランド力、将来性がその会社に見えない限り

良い人材は残らないだろう

もちろん弊社は

ブランド力も将来性も示す事もまだ出来ていませんので

環境と待遇をしっかり作り込み

ここに居れば

わざわざ独立したり、移店したいしなくていいか

と思ってもらえる様に努力をしています